.RU
Карта сайта

Гендиректора отключили от "Евросети" - 5 основных новостей печатных сми

Гендиректора отключили от "Евросети"

Как стало известно "Ъ", президент крупнейшей сети сотовых салонов "Евросеть" Сергей Ющенко, заключивший с ритейлером в ноябре 2008 года трехлетний трудовой контракт, покидает компанию. В "Вымпелкоме" (владеет 49,9% "Евросети") объясняют, что сейчас им необходим антикризисный менеджер.


Вчера исполняющим обязанности президента "Евросети" был назначен Владимир Шишко, сотрудник "Вымпелкома", рассказали "Ъ" источники, близкие к акционерам ритейлера. Пресс-секретарь "Евросети" Наталья Аристова от комментариев отказалась. В "Вымпелкоме" отказались уточнить должность господина Шишко и прокомментировать информацию о его назначении, но подтвердили отставку Сергея Ющенко. В ответе на запрос "Ъ" пресс-служба оператора сообщила, что акционеры сети "удовлетворены деятельностью Сергея Ющенко", но "в текущей макроэкономичекой ситуации хотели бы найти на эту позицию человека, в большей степени ориентированного на работу в условиях кризиса и обладающего необходимыми для этого опытом и экспертизой".

"Для меня работа в "Евросети" была удивительным профессиональным приключением,— сообщил "Ъ" сам Сергей Ющенко.— За последние несколько месяцев команда менеджеров выполнила большой объем работы, который качественно изменил работу компании. Надеюсь, этот вектор будет продолжен". Называть причины, по которым с ним был досрочно расторгнут трехлетний контракт, господин Ющенко не стал, однако добавил, что для него это не стало неожиданностью.

Право номинировать гендиректора и финдиректора "Евросети" закреплено за "Вымпелкомом". Первый вице-президент по финансам и администрации "Евросети" Виталий Подольский, назначенный в ноябре 2008 года одновременно с господином Ющенко, сообщил, что его должность "пока остается без изменений".

"Евросеть" владеет 4,7 тыс. салонов связи в России, Казахстане, Белоруссии, Молдавии, Армении, Киргизии и на Украине. Оборот за 2008 год — $5,7 млрд, банковский долг — $413 млн. 50,1% принадлежит предпринимателю Александру Мамуту, 49,9% — "Вымпелкому".

После того как основатели "Евросети" Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев осенью прошлого года продали компанию, новые акционеры полностью сменили команду топ-менеджмента. По словам собеседника "Ъ", близкого к акционерам компании, кандидатура Сергея Ющенко изначально рассматривалась как "временная", так как "необходимо было срочно закрыть позицию". До прихода в "Евросеть" господин Ющенко занимал должность гендиректора петербургского продуктового ритейлера "Лента": после конфликта основных акционеров этой сети Олега Жеребцова и Августа Мейера совет директоров "Ленты" прекратил с ним трудовой контракт в связи с истечением срока действия.

"К плюсам недолгой работы Сергея Ющенко можно отнести то, что у компании сейчас минимальная долговая нагрузка по сравнению с той, что была последние годы. Кроме того, он решил давний конфликт Евгения Чичваркина с Nokia, который заключался в том, что ритейлер хотел больших вознаграждений помимо маржи товара. Однако это произошло бы в любом случае с приходом новой команды",— считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.

"Кадровые перестановки в "Евросети" мы скорее воспринимаем как затянувшуюся смену старой команды и формирование новой,— говорит глава отдела телекоммуникаций российского офиса Samsung Дмитрий Кузнецов.— Не думаю, что это каким-то образом отразится на наших взаимоотношениях, так как мы в первую очередь выстраиваем отношения с компанией, а во вторую — с персоналиями. Перед новым главой будут стоять традиционные задачи — оптимизация бизнеса, повышение эффективности, увеличение доли рынка".

3



"Норникель" выделяет свет

Сегодня совет директоров ГМК "Норильский никель" будет обсуждать возможные варианты выделения своих энергоактивов, главный из которых ОАО ОГК-3. Как стало известно "Ъ", желающих получить эту энергокомпанию уже трое — ОАО "Интер РАО ЕЭС", холдинг "Интеррос" и ОК "Русал". Однако кредиторы "Норникеля" и совладелец компании "Металлоинвест" обеспокоены планами компании продать энергоактивы и требуют учесть и их интересы, прежде чем распоряжаться судьбой акций.


Как рассказал "Ъ" заместитель главы "Норникеля" Игорь Клочко, сегодня совет директоров компании будет рассматривать вопрос "О стратегии в отношении энергетических активов". По его словам, есть несколько схем выделения пакетов акций энергокомпаний, принадлежащих "Норникелю", но ни одна из них "не утверждена" (см. интервью на стр. 11). Впрочем, Игорь Клочко не отрицает, что непрофильные энергоактивы в конце концов должны быть проданы.

Идея выделения энергоактивов возникла еще в декабре 2007 года, однако несколько раз блокировалась и видоизменялась. Изначально предполагалось создавать новый энергохолдинг "Энергополюс", в который вошли бы 60,15% акций ОГК-3, доли в ОГК-5, ТГК-1 и ТГК-5 и блокпакет в ТГК-14, пакеты в сетевых и сбытовых компаниях. К настоящему моменту, по словам господина Клочко, все эти активы по-прежнему остаются на балансе "Норникеля", за исключением акций ОГК-5, которые были проданы ее владельцу — итальянскому концерну Enel. Остальные активы пока приносят лишь убытки. Только от ОГК-3 они оценивались в 2008 году в $1 млрд. В феврале наконец вновь было принято решение о выделении активов, но договориться о том, как это сделать, акционеры "Норникеля" до сих пор не могли. Это связано и с тем, что осенью ОГК-3 наполнилась акциями еще трех непрофильных для ГМК компаний — 25% "РУСИА Петролеум" (оператор Ковыктинского газоконденсатного месторождения), 35% в убыточном американском разработчике топливных элементов Plug Power у Smart Hydrogen, а также 100% в торфяной компании ООО "Т-Инвест". В целом на сделки было потрачено более 38 млрд руб. Могут ли быть эти пакеты проданы отдельно от ОГК-3 или только вместе с ней, господин Клочко пока не знает.

Как рассказали "Ъ" два источника, знакомые с ситуацией, в получении акций ОГК-3 заинтересовано государственное "Интер РАО ЕЭС", чей совет директоров возглавляет вице-премьер Игорь Сечин. Только в понедельник эта компания получила в доверительное управление на пять лет акции ОГК-1, а недавно появилась информация о том, что "Интер РАО" также претендует на контроль в ТГК-11. Каким образом акции ОГК-3 могут быть переданы госкомпании, источники "Ъ" не сообщают. В "Норникеле" и "Интер РАО" отказались комментировать эту информацию. Другой источник "Ъ", знакомый с ходом переговоров между акционерами "Норникеля", говорит, что не слышал о договоренностях с "Интер РАО", однако ему известно о другом претенденте на акции ОГК-3. По словам собеседника "Ъ", "Интеррос" и "Русал" могут стать владельцами по 25% минус одна акция в ОГК-3, "заплатив за свои пакеты примерно по $100 млн". Он считает такую сделку несправедливой, поскольку "тогда компания достанется им фактически бесплатно, поскольку на балансе ОГК-3 есть 45 млрд руб. на инвестпрограмму (это остаток денег от допэмиссии 2007 года.— "Ъ"), но нет гарантий, что эти деньги будут потрачены именно на нее". В "Русале" "Ъ" эту информацию опровергли.

Также планы по возможному отчуждению акций ОГК-3 не одобряет один из кредиторов акционеров "Норникеля" — банк ВТБ. Как рассказал вчера "Ъ" зампред правления банка Василий Титов, ВТБ опасается, что после выделения активов стоимость залогов, находящихся в банке, может существенно снизиться. По словам господина Титова, ВТБ попросил у компании разъяснений о принятом решении по выделению активов, но до сих пор их не получил. Против выделения и продажи энергоактивов выступает и один из акционеров "Норникеля" — "Металлоинвест" (владеет около 5% акций), сообщил вчера источник "Ъ", близкий к компании. Однако в самом "Металлоинвесте" от комментариев отказались. У ОГК-3 есть еще одна проблема — проверка компании Счетной палатой, которая началась в середине марта. Однако Игорь Клочко говорит, что "Норникель" заинтересован в этой проверке, чтобы все убедились, что компания выполняет свои инвестиционные обязательства.

При текущей капитализации ОГК-3 в $522 млн "Норникелю" не имеет смысла продавать свои акции, считает аналитик Дмитрий Терехов из "Финама". Однако он полагает, что у "Интер РАО" есть интерес к этой компании. Впрочем, Матвей Тайц из "Уралсиба" отмечает, что при переходе двух ОГК к одному игроку существуют риски с точки зрения антимонопольного законодательства.

4


2014-07-19 18:44
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • © sanaalar.ru
    Образовательные документы для студентов.